Wenn es um Veränderungsprozesse, Führungsfragen, Kulturwandel, Mitarbeiterbindung oder erfolgreiches Verkaufen geht, machen die 9 Levels Wertesysteme sicht- und greifbar. Denn die wenigsten Unternehmen können ihre Unternehmenskultur definieren oder detailliert und verständlich beschreiben.

Jedes Unternehmen ist immer nur so gut wie seine Mitarbeiter. Wie diese sich verhalten, fühlen, denken und eben auch miteinander arbeiten, ist eine Frage der Unternehmenskultur. Diese basiert auf den gemeinsamen Werten, die gelebt werden.

Individueller und Unternehmerischer Nutzen

9 Levels analysiert sowohl die persönlichen Wertesysteme der Individuen als auch die von Abteilungen und der gesamten Organisation und gibt Aufschluss darüber, inwieweit die Wertesysteme von Mitarbeitern und Unternehmen zusammenpassen. Darüber hinaus lassen sich auch ganze Teamkulturen mit ihren Wertesystemen messen. Die Notwendigkeit für Veränderung wird jedem Teammitglied ersichtlich und erleichtert dadurch die allgemeine Akzeptanz sowie die Umsetzung eines Change-Prozesses.

Durch 9 Levels erkennen Führungskräfte die Unterschiedlichkeit ihrer Mitarbeiter und lernen, sie individueller und besser zu führen. Darüber hinaus hilft 9 Levels dabei, den richtigen Mitarbeiter auf der richtigen Position einzusetzen.

Als 9 Levels-Berater biete ich Ihnen Zugang zu einem wissenschaftlich fundierten und in der Praxis erprobten Modell, das Ihnen eine völlig neue Perspektive auf die Wertsysteme von Einzelpersonen, Teams und Organisationen bietet. In der Auswertung und den nachfolgenden Gesprächen werden die Hebel greif- und nutzbar, mit denen nachhaltige Veränderungen gelingen können.

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  • ca. 60-minütiges Auswertungsgespräch mit einem 9 Levels-Berater (telefonisch oder persönlich)
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